普洱大地上，乡村振兴正从“单点突破”迈向“系统集成”——娜允镇用“村管公司+农户”的标准化锁鲜链，把拇指玉米的鲜甜从田间锁进车间，让“小作物”承载起百万元级稳定收益；恩乐镇以路网升级撬动“稻、果、茶、花”景观带，让节庆引流与四季业态交织成农文旅融合的“留量密码”；勐矿村则通过“双向双联”机制，把冬闲田变为“聚宝盆”，把好风景化为“好钱景”，以“短期劳务+中期产业+长期文旅”的梯次结构，托举起群众四季有收入的稳稳幸福。三地经验昭示：唯有打破“小散弱”的惯性，用组织化的“规矩”整合碎片化资源，用全链条的思维贯通产、销、融合农文旅，才能让乡村产业既有“含金量”更有“含新量”，让振兴之路既有速度更有温度。

普洱网讯（通讯员 吴叶芊 范志娟） 过去，产业基础薄弱、发展模式单一，土地“夏秋忙、冬春闲”，劳力“忙时不够用、闲时无处去”，零散种养同质化严重，群众增收渠道单一等因素长期制约着澜沧拉祜族自治县糯扎渡镇勐矿村发展。为打破困局，勐矿村党总支以组织化为抓手，精准对接企业“用地用工难”与群众“就近就业难”的双重诉求，以盘活闲置资源为突破口，蹚出了一条“共建共富”的振兴新路。

靶向发力，让“冬闲”变“冬忙”。勐矿村地处亚热带，但季节性闲置问题突出。勐矿村党总支靶向施策，将零散土地和闲散劳力作为破题关键。一方面，村集体牵头成立飞沙劳务合作社，创新“双向双联”机制，一头向上精准对接龙头企业，承接项目、技术与渠道；一头向下深耕农户，提供土地流转、劳务派遣等“保姆式”服务。这一招，让企业“拎包入驻”，村民告别“单打独斗”。另一方面，针对冬闲田，采取统一流转、集中打包，引进企业的方式发展冬季蔬菜，累计盘活152户农户的683亩冬闲田，农户每亩年享1500元租金，实现“钱粮双丰收”。针对冬闲劳力，推行“企业点单、合作社派单、群众接单”的灵活用工模式，组建“党员带头、群众参与”的务工服务队，日均吸纳300余名群众就近务工，让村民实现“家门口就业、四季有收入”。一子落而满盘活，沉睡的“人地资源”被彻底唤醒。

点绿成金，让好风景变“好钱景”。依托澜沧江畔的秀美风光、摩崖石刻和浓郁的少数民族风情，勐矿村党总支以民族节庆为媒，常态化开展泼水联欢、美食品鉴、风情体验等活动，引导村民通过摆摊、讲解、办民宿、卖特产等方式，深度融入文旅产业链，让资源变资产、资金变股金、农民变股东。同时，创新推行“农业基地+民俗文化+乡村旅游”模式，以“文化+”赋能产业，将种植基地变身为田园体验园，将民族村寨打造成文旅打卡地，以节庆聚人气、以特色树品牌，让游客“来了不想走、走了还想来”。2026年以来，全村累计接待游客超6000人次，带动群众通过餐饮、民宿、特产销售等增收50万余元。

双轮驱动，让“粗放”变“精细”。资源盘活是基础，产业升级才是长远之计。勐矿村坚持“农业筑基、文旅赋能”，推行“产业+旅游”双轮驱动，构建起“短期靠劳务、中期抓产业、长期兴文旅”的梯次增收结构。农业上，全面推行“统一技术、统一栽种、统一施肥、统一防病、统一收购”的“五统一”模式，择优引进良种，使蔬菜亩产效益提升65%，并通过绿色农产品认证，让“冬闲地”真正变成“聚宝盆”。同时，持续壮大澳洲坚果等长效产业，预计2026年全镇坚果产值突破600万元，村级蔬菜年产值超100万元。